【全媒体记者 吴雷 通讯员 吴刚】9月13日上午,通城县委书记刘中英,县委副书记、县长杨修伟到城发集团调研。县领导阮仕林、黄裕晏、杨昌、续红林参加。
调研座谈会上,通城城发集团、通城农投公司、通城绿投公司分别汇报了有关工作情况。
2022年以来,通城城发集团重点推进选人用人、薪酬考核、项目绩效三项改革,深入开展市委、市政府提出的国资国企提质增效行动,创新“加减乘除”工作法,持续推进清廉国企建设,国有企业改革不断深化;通过改革重组、资产做实、业务做强,融资工作稳中有进;立足中心服务大局,加速推进项目建设,积极参与招商引资,持续巩固加强党建引领,推动企业经营管理争先出彩。2022年,城发集团营收10亿元,利润6328万元,纳税额位居全县第一,在全县三级干部大会上被县委、县政府表彰为先进企业。2023年1-8月份,完成营收7.46亿元,利润5383.23万元,纳税5122.55万元。
刘中英对城发集团近年来取得的成绩给予肯定,希望城发集团全体干部职工围绕企业愿景,鼓足信心、振奋精神、敢于斗争、真抓实干,不断提升国有企业的政治效益、经济效益、社会效益,推动企业发展再上新台阶。
针对企业下一步发展,刘中英要求,要控成本。要坚持把成本控制贯穿企业经营全过程,完善成本核算制度,加强成本管控,引入先进的管理系统,通过成本的核算导入绩效管理,不断提升企业经营水平;要防风险。要增强风险意识、坚持底线思维,健全完善制度机制,坚决堵住风险漏洞。要转变工作思路,紧密结合中央政策,谋划项目抓融资,防范化解债务风险。要防范廉政风险,持之以恒抓党风廉政建设,建立严格的干部管理机制,加强干部职工日常监管,将监督触角延伸至每一个支部、每一个项目现场;要增效益。要围绕企业经营发展战略,谋深谋实一批重点项目,着力在经营管理上下大功夫,深化绩效改革,向内挖潜增强企业经济效益。要以保障和改善民生为核心,积极发挥企业城市建设“主力军”作用,扎实推进各类重大民生项目建设,让发展成果更好地惠及人民群众;要创品牌。要推进企业薪酬体制改革,创新选人用人机制,坚持能者上、庸者下,通过企业内部培养等方式,不断提升自身能力水平。要创新企业生产、经营、融资方式,规范企业内部管理,不断创新合作发展模式,大胆“走出去”,提升企业市场竞争力。
杨修伟指出,城发集团近年来改革有成效、发展有贡献,但也要正视存在的问题。杨修伟要求,要加快企业市场转型,建立现代企业制度,加强人才队伍建设,严把人才入口关,建立公平公正的选人用人制度。要深化改革,加强党的领导,大力推进薪酬考核、项目绩效改革,防范化解债务风险,深化清廉国企建设,以求真务实、真抓实干的优良作风,为全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
图文编辑:祝思思
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