【全媒体记者 黎赛明】近年来，通城县高扬将改革进行到底的旗帜，把全面深化改革作为转型发展的关键之举，直面改革热点，直击改革痛点，各领域改革工作呈现出全面发力、多点突破、纵深推进的良好态势，实现了山区小县的“破蛹蝶变，发展活力正不断迸发。

10月16日至17日，咸宁市第十六届中学生运动会在通城县实验学校举行，来自全市六个县市区的13支代表队499名运动员同场竞争，通城县喜获田径团体总分（初中组）第一名。

全新的校园环境、完善的硬件设施、一流的服务水平，是上级部门将市级体育赛事选择在通城实验学校举办的原因所在，而这得益于通城教育改革的实施。

曾几何时，通城县学校基础设施落后、大班额普遍、债务负担较重、教师“教学观”错位等问题突出。针对存在的问题，通城县委、县政府痛下决心，以教育投入保障机制改革为切入点，成立全省首个教育资金管理中心，全面推行“校财县管”和去行政化，着力实施“教育十大工程”，坚决整治教育领域“吃空饷”，兜底化解教育债务，让教师安心教学、学校安心办学、学生安心上学，全县教学质量、秩序明显好转，社会满意度明显提升。

通城县教育中心主任 张添翼：行政人员曾经都是教育教学能手，一旦接手繁杂的行政事务，教学方面必然有所偏废。而今他们重返教学岗位，既是行政成本的瘦身，又是教育教学的健身，是一个双赢的结果。

五年来，全县新建、改建学校62所，新增学位1.35万个，义务教育“大班额”问题基本解决；城区划片招生全面推进，教育公平进一步凸显，全县教育正由“好起来”向“强起来”全面进发。

通城县20多家国企大多由职能部门代管，政企不分，普遍规模小、效益低、管理乱，养了一大批闲人；作为政府投融资平台的县城投公司，受制于业务单一、人才匮乏、融资能力低等因素，多年入不敷出。2018年8月，通城县委县政府大刀阔斧进行改革，组建城发集团，将原来分散在县直单位的“小国企”，按业务类别统一划转到6个子集团和5个子公司，实施人财物统一管理，推动城发集团市场化转型、产业化运营和精细化管理，总资产迅速增至200亿元，有效解决融资难题，提升国资效益，推动城市建设发展。

短短几年时间，水务公司、市政公司等从一潭死水逐渐焕发生机，滨河公园、美丽乡村等一批重大项目有序推进，国企融资能力、公司经营效益和县域经济发展力得到全面提升。

违法买卖土地、违法开发建设，是通城的一大顽疾，严重制约城市发展。通城县委、县政府以“两违”整治作为城市治理突破口，打破既有利益格局，排除一切阻力，彻底踩死私建审批，坚决杜绝私房建设，累计拆违12万多平方米。

市民：越来越有城市的感觉了，发展的精气神也很足，通城人又找回久违的自豪感了。

“麻木”车无牌无照，不遵守交通规则，严重影响城市形象和道路安全。通城县坚持强力“禁麻”与有序疏导两手抓，最大限度消释改革阻力，拿出4000万元对“麻木”车进行回购，并拿出300多个公益性岗位对重新就业困难的车主进行过渡性安置，使6000多辆“麻木”车得到稳妥处置，困扰多年的“麻木”车非法营运问题得到彻底解决。

红白喜事大量燃放鞭炮，不仅造成严重的噪声污染、空气污染及安全问题，更严重打扰群众工作休息，使人们不堪其扰，禁鞭呼声越来越强烈。通城县委、县政府坚决移风易俗，推出城区“禁鞭”举措，组织查禁专班，取缔城区烟花鞭炮经营户，坚持常年严格执法不放松，受到广大群众的拥护与支持，形成了全民支持和参与的浓厚氛围。

市民：禁麻禁鞭，是城市发展、绿色生态发展的需要，顺应了全县人民的共同愿望。我觉得，县委、县政府敢于领责，勇于担难，给了全县人民一个清净的生活环境。

针对借丧事大操大办、搞封建迷信活动、兴建“活人墓”“豪华墓”等突出问题，通城县统筹推进节地生态安葬改革，全面破除陈规陋习。全县拆除活人墓1万余座，关停丧葬用品经营主体70多家，出台鼓励火化、公墓安葬等“五减免两奖励一优惠”政策，投资2亿多元高标准建设马鞍山城市公墓和100处农村公益性公墓。城区火化率达到100%，公墓安葬率达到95%，通城被民政部确定为全国殡葬改革试点县。

市民：响应政府的号召，这完全是应该的，死人跟活人争地方是要不得的，要为子孙后代造福，要把广阔的好天地、好环境留给子孙后代。

随着一项项改革举措落地，一块块“硬骨头”被“拿下”，通城的经济产业、城乡面貌、社会风气、政治生态等都发生了巨大变化，人民群众“获得感”“幸福感”显著增强。

编辑：黎赛明

审核：黄争光