一是铆足“拼”的干劲，一次性通过三级综合医院评审。通过以评促建，以评促改，评建并举，加强医院内涵建设，全力推进DIP付费和精细化管理工作，全力推进传染病大楼、医技楼等项目建设力度，聚焦智慧医疗，加快信息化建设，增强医院综合竞争力。

二是强化“抢”的意识，跑出业务发展“加速度”。紧盯医院重点工作，在专科建设、人才培养、运营管理等方面高标准、严要求，重点推进人才强院工程，以人才促进发展，用疗效说话，以名医带动名科，以专业动能蓄积业务发展势能，以实干的常态奋发作为，跑出业务发展“加速度”。

三是务求“实”的作风，切实提高就医幸福感。医院将坚持人民至上、生命至上，加强“清廉医院”建设，持续推进“两降两升”工作，将“放心付费”和“优质服务”相结合，扎实开展“323”攻坚，构建医防融合体系，努力补齐影响群众健康的短板，切实提高群众就医获得感、幸福感。