通城:“量化考核”激励组工干部争先创优

(通讯员 石庆明  胡强 徐博)“被评为红旗股室,是对办公室工作的肯定,更是对我本人及股室所有成员的鞭策和鼓励……”通城县委组织部办公室主任在量化考核评比表彰会上说,办公室将继续忠诚履职尽责,发挥好“参谋部”“指挥部”“后勤部”的作用。

为营造比学赶超氛围,全面提升组织工作质效,通城县委组织部于年初制定《中共通城县委组织部机关量化考核办法》,量化考核重点围绕学习考勤、工作落实、信息宣传等设置25项指标,并由机关支部牵头,对组工干部每个季度的情况按规则进行加减分,最后根据得分高低评选出“红旗股室”和“季度之星”予以表彰,排名最后一位的在大会上作表态发言。

据介绍,组织部实行量化考核旨在将难以衡量的“软任务”细化成具体可行的“硬指标”,通过考核评分数、定排名,每月通报、每季公示,激励先进、鞭策后进,并作为年底评优评先的依据。

“这个季度落后,下个季度坚决不落后。”“下个季度争取不扣分,多加分。”“评比让工作干劲更足,谁都不想排在最后。”……组工干部在公示栏前纷纷说道。

“量化考核评比是我们党建促‘五型’机关建设的有力举措。”通城县委组织部机关支部书记陈柯表示,“每次考核都是对机关党员干部的一次自我检验,得分可以直观看到自己的不足,从而不断改进提升自我,以更加激昂的斗志投身干事创业,促使机关建设迈上新台阶,谱写通城组织工作新篇章。”

图文编辑:祝思思|责任编辑:黎赛明|审核:黄争光

终审:皮江星|监制:傅凡

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