【劳模风采⑫】福人药业制剂车间:挖潜增效 打造创新型安全型车间

【全媒体记者 黎赛明】湖北福人药业股份公司是通城县本地中医药龙头企业。一直以来,公司制剂车间秉承“为老百姓制造放心药、良心药”的理念,以提质增效和节能降耗为核心,以安全生产管理和规范运行为目标,不断突破技术壁垒,调动员工积极性,努力打造创新型、安全型车间,助推企业平稳健康发展。

在湖北福人药业股份公司制剂车间,每天几万盒的金刚藤胶囊通过检测、包装等工序,被销往全国各地。

湖北福人药业股份有限公司生产部副经理 黎何明:我们现在整个销售情况主要是以销定产,高峰期一天达到十万盒,目前每个班能达到一天六万盒。我们以销定产主要是根据销售情况,来减少成品的库存,做好公司资金的正常运转。

金刚藤胶囊是福人药业的主导药品,制剂车间作为其生产环节中的一个重要部门,始终把药品质量安全摆在首位,加强质量源头把控,强化全过程监管,确保生产出的药品质量安全。

湖北福人药业股份有限公司生产部副经理 黎何明:首先从原材料的采购把好质量关,在原材料入库时做好全过程检验工作。检验合格后,整个生产过程的投料情况,严格实行监控管理。在生产过程中,严格执行GMP标准,严格遵守产品工艺规程,确保整个车间生产过程做到有效监控,保证我们生产的产品合法合规,质量稳定可靠。

生产出质量可靠的药品,必须要有好的生产模式。

制剂车间成立二十多年来,一直致力于技术创新提质增效,先后对益心颗粒生产工艺、金刚藤胶囊配料、自动装盒机剔废装置进行了改进,既节约了生产成本,又减少了物料的浪费,大幅度提高了生产效率。与此同时,在管理上提质增效,加强对员工的技能培训,合理进行工作分工,发扬劳动模范精神,让每位员工找到最适合自己的岗位,不断提高工作效率,提高设备的利用率,努力打造创新型车间。

湖北福人药业股份有限公司生产部副经理 黎何明:在质量检测上,确保我们所有备品备件的消耗正常,在节能方面做到尽善尽美。在整个生产过程中,保证生产过程总工作的运行成本,集中生产来降低运行成本和人员消耗。在人员用工方面,我们向内挖掘潜能,结合个人优点技能,实行定岗定员,让员工发挥自己的特长,将整个工作效益得到有效地提高。

安全生产始终是车间管理工作的终极目标,多年来,制剂车间在安全生产上实行“分领负责、分线管理、人人有责”的原则,建立车间安全管理制度,制定安全标识牌,确保安全工作有章可循、有据可依,努力打造安全型车间,为企业安全健康发展提供有力支撑。

湖北福人药业股份有限公司生产部副经理 黎何明:我们继续发扬工人先锋号的劳模精神,将这种精神传承下去,使每个员工在生产过程中发挥自己的潜能,保证产品质量。

图文编辑|吴滟

责任编辑|黎赛明

终审|皮江星

监制|傅凡

(作者:黎赛明)

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