【全媒体记者 黎赛明】湖北杭瑞陶瓷有限责任公司生产部地砖分厂厂长张贤亮从事陶瓷行业多年，带领团队提质量、抓安全、降成本，推动公司效益不断提升。

在湖北杭瑞陶瓷地砖分厂生产车间，每天几千片的地砖通过生产、检测、包装等工序，被销往全国各地。作为地砖分厂负责人的张贤亮，产品质量是他抓得最紧的事，每隔半小时就要对产线进行巡查，发现违规立即处理，找出质量问题立即解决，绝不拖延到下一工序。

湖北杭瑞陶瓷有限责任公司生产部地砖分厂厂长 张贤亮：每一个班每一个员工对自己所做的产品要自检自查，确保不能有不良产品流入下一个工序。

生产出质量可靠的产品，必须要有好的管理模式。自2017年担任地砖分厂厂长以来，张贤亮在产品质量上狠下功夫，严控生产过程标准，对每一个部门进行考核，直接与工资绩效挂钩，让产品质量与效率成为全员工作的指挥棒。也正是张贤亮的严格管理，在2020年疫情严重冲击下，地砖分厂产量与质量仍逆势上扬，在整个杭瑞陶瓷公司格外抢眼。

湖北杭瑞陶瓷有限责任公司生产部地砖分厂厂长 张贤亮：每个班都有专业的人对每个岗位所做的成品、半成品进行实时检测，对半成品有一些质量问题的，会第一时间通知部门调整，如果说当班员工不能及时调整，会马上通知他的上级领导第一时间到现场，来解决这个质量问题。

在经济下行的大背景下，降低产品生产成本，是企业提高竞争力的重要手段。为此，张贤亮强化车间内部管理，加强对员工的技能培训，努力提升全员业务水平，同时充分发挥科技引领作用，不断对设备进行改造升级，推动企业降本增效。

湖北杭瑞陶瓷有限责任公司生产部地砖分厂厂长 张贤亮：首先是人在产量方面的意识，第二我们在设备、原料上进一步优化，在设备方面进行技改，把产能提高到我们想要的产能，对我们整个成本都会下降。

安全生产始终是企业管理的终极目标，多年来，张贤亮带领团队严格实行“分领负责、分线管理、人人有责”的原则，建立车间安全管理制度，细化安全具体举措，确保安全工作有章可循、有据可依，努力打造安全型车间，为企业安全健康发展提供有力支撑。

湖北杭瑞陶瓷有限责任公司生产部地砖分厂厂长 张贤亮：我们始终把安全放在第一，因为只有安全了，生产才能稳定。我们公司还成立了安环办对设备等一些安全经常进行大检查，防止设备伤人或者由于人的安全意识不强，造成自身的安全事故，我们都是定期检查培训的。

把地砖团队凝聚起来，步调一致朝着目标进发，这是张贤亮一直思考和努力的方向。近年来，张贤亮着力在管理上提质增效，对所有岗位进行科学统筹，让每位员工找到最适合自己的位置，同时大力发扬劳模精神，强化榜样引领作用，努力打造标杆示范车间，助推企业高质量发展。

湖北杭瑞陶瓷有限责任公司生产部地砖分厂厂长 张贤亮：用劳模精神激励其他员工在工作上的责任心达到一个更高的水平，我也会带好团队为公司增效增益。

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